معرفی کتاب "مدیر در نقش مربی"
کتاب "مدیر در نقش مربی" نتیجه همکاری دو صاحب‌نظر برجسته است: کن بلانچارد ، متخصص مدیریت و دان شولا ، مربی معروف فوتبال آمریکایی. این دو با بهره‌گیری از تجربیات خود در حوزه‌های متفاوت اما مرتبط، نکات ارزشمندی را برای خوانندگان ارائه کرده‌اند.
بلانچارد و شولا در این کتاب، پنج رمز رهبری را معرفی کرده‌اند که می‌تواند الهام‌بخش مدیران و رهبران در زمینه‌های مختلف باشد. این پنج رمز به شرح زیر است:
پنج رمز رهبری سازمان
1. عقیده‌مندی (CONVICTION-DRIVEN)
- رهبران کارآمد به انجام رسالت ویژه‌ای متعهد هستند.
- دانش بازی، خلاقیت، و بازیکنان برجسته مهم هستند، اما مربیگری پیروزمندانه نیازمند ثبات قدم و باورهای راسخ است.
- باورهای رهبر تأثیر مستقیمی بر عملکرد تیم دارند.
- هدف را به درستی به همگان معرفی کنید و سخت‌کوشی را در اولویت قرار دهید.
- شخصیت درونی اعضای تیم باید با اهداف سازمان همسو باشد.
- رهبران باید اشتیاق خود به رهبری را به تیم نشان دهند.
2. یادگیری فراوان (OVERLEARNING)
- رهبران کارآمد تیم خود را به تمرین و یادگیری کامل وامی‌دارند.
- موفقیت در دنیای رقابت امروز نیازمند تلاش مستمر و یادگیری پیوسته است.
- تمرین کامل منجر به مهارت و اعتماد به‌نفس در اعضای تیم می‌شود.
- حذف فعالیت‌های ناکارآمد و توجه به بهبود مستمر از جمله وظایف مهم رهبران است.
- هر اشتباه کوچک می‌تواند منجر به مشکلات بزرگ شود، بنابراین باید به‌دقت بررسی و اصلاح شود.
- سازمان‌های پیشرو به بهبود مستمر پایبند هستند و همواره در تلاش‌اند امروز بهتر از دیروز عمل کنند.
3. گوش‌به‌زنگ بودن (AUDIBLE READY)
- رهبران کارآمد همیشه برای تغییرات آماده هستند.
- در دنیای امروز هیچ‌چیز ثابت و تغییرناپذیر نیست.
- برنامه‌ریزی دقیق داشته باشید، اما آماده تغییر در برنامه باشید.
- در صورت نیاز، کل برنامه را تغییر دهید و برای مواجهه با شرایط غیرمنتظره آماده باشید.
4. پایداری (CONSISTENCY)
- پایداری به معنای رفتار یکسان در شرایط مشابه است، نه تکرار بی‌هدف یک روش.
- رهبران کارآمد به عملکرد خوب واکنش مثبت نشان می‌دهند و در صورت عملکرد ضعیف، راهنمایی یا سرزنش می‌کنند.
- حضور در میدان و مشاهده مستقیم عملکرد تیم، از الزامات یک رهبر موفق است.
- مدیریت باید همواره راهنمایی مثبت و انگیزه‌بخش ارائه کند.
- مهم است که رهبر به افراد نشان دهد حتی در صورت سرزنش، ارزش انسانی آنها را پاس می‌دارد.
5. رادمردی (HONESTY-BASED)
- رهبران کارآمد از درستکاری و صداقت برخوردارند و با دیگران رفتاری روشن و شفاف دارند.
- کسی که با خود صادق باشد، نمی‌تواند به دیگران دروغ بگوید.
- درستکاری و صداقت، مهم‌ترین ویژگی‌های رهبران برجسته است.
- شوخ‌طبعی، شخصیتی مثبت و انتقادپذیر ایجاد می‌کند.
- احترام ماندگار است، اما محبوبیت زودگذر.
- رهبران باید الگویی برای دیگران باشند و فاصله‌ای میان گفتار و کردار خود ایجاد نکنند.
- فروتنی به معنای کم‌ارزش کردن خود نیست، بلکه به معنای کم به خود اندیشیدن است.
جمع بندی
این کتاب تلاش می‌کند راه و روش شکوفا کردن استعدادها و خلاقیت‌های انسانی را در هر فردی به ما نشان دهد. کن بلانچارد و دان شولا با ترکیب تجربیات خود در حوزه‌های مدیریت و ورزش، نکات کلیدی برای رهبری مؤثر و ایجاد انگیزه در تیم‌ها ارائه می‌کنند.
مطالعه این کتاب برای مدیران و دانشجویان رشته مدیریت بسیار توصیه می‌شود.
مؤلف: کن بلانچارد و دان شولا
مترجم: دکتر عبدالرضا رضایی‌نژاد
ناشر: نشر فرا
.
تهیه و تنظیم: محمدرضا آرانی - کارشناس موفقیت مشتریان
یک نظر اضافه کنید
شماره موبایل شما منتشر نخواهد شد.زمینه های مورد نیاز هستند علامت گذاری شده *
امتیاز شما