چرا زنان مشاغل مربوط به فناوری اطلاعات را ترک می کنند؟

زنان حدودا نیمی از شاغلین آمریکا (۴۶٫۶ درصد) را تشکیل می دهند. ولی در مشاغل مربوط به IT این درصد ناامید کننده است  
و حتی درصد اشتغال زنان در فناوری اطلاعات رو به افت می باشد. پروفسور آرمسترانگ از دانشگاه آرکانزاس که به همراه همکارانش در این مورد تحقیق کرده اند، می گوید: "بروز بودن مهارت، اصل شماره یک در فناوری اطلاعات است" وی اخیرا مطالعه ای در مورد برخی از واقعیت های زندگی زنان که باعث شده است در این زمینه از مردان عقب بیفتند، داشته است.

* قانون توازن
حدود یک دهه پیش، تعداد زنان شاغل در IT رقم بسیار بزرگی بود. در سال ۱۹۹۶، زنان ۴۱ درصد از شاغلین در IT را تشکیل می دادند. ولی این رقم در سال ۲۰۰۲، به ۳۵ درصد کاهش یافت، و به گفته آرمسترانگ، این رقم در سالهای اخیر با شتاب بیشتری کاهش یافته است.
در مردان، چالش های ذاتی موجود در مشاغل IT، فیدبک مثبت ایجاد میکند (البته در صورتیکه تعادل لازم را برقرار سازند نه اینکه یک بعدی عمل کنند) ولی در زنان، کیفیت بالای کار که شاغلین فناوری اطلاعات آرزو دارند (یعنی پروژه های چالش برانگیز و سریع، کسب مهارت های پی در پی) فقط باعث استرس بیشتر می شود.
بنابراین، زنان نه تنها مجبور به حفظ تعادل بین کار و خانواده می شوند، بلکه درگیر تضاد بین رابطه خودشان با شغل شان نیز می شوند. آنها هم، دوست دارند که مهارت های خود را بروز نگهدارند و در پروژه های جالب و عالی مشارکت کنند. اما ویژگی های ذاتی بسیاری از مشاغل IT اولین دلیلی است که به آنها فشار وارد میکند تا داوطلبانه آنرا ترک گویند.


* سیکل معیوب
آرمسترانگ و همکارانش دریافتند که هنگامی که مشکلات و درگیریهای مربوط به تعادل بین کار-خانواده برای مردان شاغل در فناوری اطلاعات و نیز زنان به وجود می آید، زنان به جای ۲ مشکلی که باید حل کنند (و در مردان است) ۳ مشکل را باید حل کنند: چرخه ی برقراری تعادل بین کار و خانواده، اهمیت دادن به کیفیت کارشان در فناوری اطلاعات (مانند موقعیت پروژه)، و اهمیت دادن به برنامه کاری (ساعت کاری) انعطاف پذیر.
با وجود اینکه زنان تمایل دارند که وانمود کنند، خواهان همان چالشها و جاه طلبی های همتایان مرد خود در فناوری اطلاعات هستند، برخی از جنبه های زندگی شان به گونه ایست که، بسادگی ایجاد این برابری را برایشان دشوار می سازد. به عنوان مثال، زنان هنگامی که بچه هایشان به دنیا می آیند، دوست دارند از مرخصی زایمان استفاده کنند. حتی اگر این مرخصی تنها چند ماه طول بکشد، زمانی که او مجددا پشت میزش حاضر می شود، خیلی چیزها ممکن است تغییر کرده باشد. حالا اگر در غیاب وی، تغییرات نرم افزاری زیادی در سازمان رخ داده باشد، تصور کنید میزان افزایش استرس او را.

* خبرهای بد و خوب
علاوه بر اینها آرمسترانگ میگوید، بسیاری از خدمات و فرصتهای آموزشی ارائه شونده به متخصصین فناوری اطلاعات در ساعات عصر اتفاق می افتد و احتمال حضور مردان در این ساعات بیش از زنان است. همچنین مردان شانس بیشتری (مشکلات کمتری) دارند تا چند روز شهرشان را ترک کنند و در جایی دیگر آموزش ببینند. اگر چه ممکن است خیلیها آرزو کنند که کاش جور دیگری باشد ولی حقیقت این است که هنوز بار مسئولیت های خانگی بر دوش زنان است.
با این حال، اخبار زنان شاغل در IT آنقدرها بد نیست. زیرا اولین نسل از زنان شاغل در فناوری اطلاعات در حال حاضر به بلوغ حرفه ای رسیده است، و ممکن است در سمتهای مدیریتی و اجرایی به کار گماشته شوند و بنابراین چندان در نمودارهای سازمانی IT سقوط نمی کنند.
علاوه بر این، اگر که اشتغال مستقیم در فناوری اطلاعات تعادل بین کار و زندگی زنان را مختل می سازد،آنها می توانند طیف گسترده ای از سمتهای مرتبط را انتخاب کنند. برخی از آنها عبارتند از طراحی، تجزیه و تحلیل کسب و کار که مسئولیت های فنی بزرگی می طلبد، ولی بیشتر منوط به فنون کسب و کار می شود تا فناوری اطلاعات.

http://www.iran30t.com