چرا کارکنان سازمان را ترک می کنند
1402/10/11چرا کارکنان سازمان را ترک می کنند ( 7 دلیل پنهان که پول هیچیک از آنها نیست ) جرقه های تصمیم قطع ارتباط چه زمان در ذهن کارکنان پدید می آید؟ بعد از اینکه ... • برای ارتقاء در سازما...
چرا کارکنان سازمان را ترک می کنند ( 7 دلیل پنهان که پول هیچیک از آنها نیست ) جرقه های تصمیم قطع ارتباط چه زمان در ذهن کارکنان پدید می آید؟ بعد از اینکه ... • برای ارتقاء در سازما...
خلاصه:امروزه شناسایی نیازهای مشتری و سعی در برآورده ساختن آنها از اهمیت ویژهای برخوردار است و سهم بسزایی در موفقیت شرکتها ایفا میکند.مدیریت زنجیره تامین از جمله راهکارهای...
مهندسی ارزش در خلال جنگ جهانی دوم و در سالهای پس از جنگ مطرح و به عنوان یک روش مهم در عرصه فعالیتهای مهندسی شناخته شده است. در همین زمان روشهای تحلیل ارزش در ایالات متحده آمریکا به عنوان یکی از ابزاره...
خلاصه:مدیریت کیفیت طی چند دهه (از نیمه قرن بیستم تا امروز) با ارائه تفکر بهبود برپایه حرکت به سمت نقص صفر، دنیای کسب و کار را متحول کرده است. در دهه 50 مفاهیم و الگوهای کنترل کیفیت در شرکتها...
چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهیم؟...طنز مدیریتیرضا بژگی عنوان چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهیم؟ فرستنده لطیفه ...
متاسفانه مشاهده میشود که این احساس نیاز مبرم به تبلیغات، به صورت مناسب پاسخ داده نمیشود. به این صورت که صنایعی مانند: گرافیک، IT، فیلمسازی، خطاطی و ... به اشتباه به عنوان...
متاسفانه مشاهده میشود که این احساس نیاز مبرم به تبلیغات، به صورت مناسب پاسخ داده نمیشود. به این صورت که صنایعی مانند: گرافیک، IT، فیلمسازی، خطاطی و ... به اشتباه به عنوان...
چگونه کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم سوال خیلی هاست.دیروز دلایل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک بررسی شد.امروز راهکارهای راه اندازی موفق کسب و کارهای کوچک بررسی می شود. به منظور تحلیل آماری و با قاعده...
چکیده: تحقیق حاضر با هدف آشنایی با مبانی و اصول و راهکارهای ارائه شده در دین مبین اسلام در خصوص مفهوم «مشتری مداری» انجام شده است. این مقاله از نوع تحقیقات کاربردی بوده و روش انجام...
خلاصه:در قرن بیست و یکم به سر می بریم. آیا می دانید که کارمندان شما چگونه پاسخ گوی تماس های تلفنی شرکت تان هستند؟ نحوه ی پاسخ گویی به تلفن همواره دارای اهمیت بوده است، با این حال برخی از شرکت ها هی...